Slovenjgraška bolnišnica na robu: ogrožen je njen obstoj!

V koroški regijski bolnišnici je počilo na dan, ko naj bi zaprisegla nova vlada in z njo nov minister za zdravstvo Tadej Osterc. Vodstvo bolnišnice je na novinarski konferenci predstavilo šokantne razmere ne le na internem oddelku in na pediatriji, kot smo že poročali, ampak tudi v urgentnem centru. Obstoj slovenjgraške splošne bolnišnice je ogrožen, kot ni bil še nikoli. 

/Portals/0/posnetki/Novinarji posnetki/bolnica splet.mp3?ver=jcTJ3yvI3LTWmcHwiCmdtA%3d%3d

Kadrovska stiska v slovenjgraški splošni bolnišnici je ne samo pri zdravnikih, ampak tudi pri medicinskih sestrah, tako velika, da 15. junija zapirajo enega od petih neintenzivnih internističnih odsekov. Paciente bodo usmerjali v bolnišnice v Celju, Mariboru in Topolšici. Strokovni direktor je odstopil (to funkcijo opravlja le še do naslednje seje sveta zavoda, ki bo predvidoma konec junija), brez predstojnika sta dva oddelka, specialistične ambulante skorajda ne delujejo več. Ogroženo je tudi delovanje urgentnega centra, ki bi ga lahko razbremenili - tako Topler - če bi v enoti za hitre preglede delali družinski zdravniki s primarnega zdravstva.

Pa ponazorimo kadrovsko stisko še s  številkami; od 957 zaposlenih, je na današnji dan z dela odstotnih kar 344 ljudi, oziroma tretjina zaposlenih.

Razmere na internem oddelku je predstavil internist Klemen Mojškerc, ki je napovedal, da je bolnišnica na poti samozaprtja! 

O razmerah so že seznanili ministrstvo za zdravje, zdravniško zbornico, pa tudi lokalne skupnosti na Koroškem. Pričakujejo urgentni obisk novega ministra za zdravje, saj se bo javno zdravstvo na sekundarni ravni očitno prvo zrušilo v Slovenj Gradcu, čeprav so v težavah tudi druge slovenske bolnišnice na periferiji.

In kaj predlagajo za izboljšanje razmer: 

• Pridobitev dodatnih zdravnikov za delo v urgentnem centru, če je potrebno, po tržnih pogojih, ki jih bodo deležni vsi, ki bodo delali v UC.

• Pridobitev novih zdravnikov specialistov, specializantov ter negovalnega kadra za delo na OIM, OP in Oddelku za pediatrijo, če je potrebno, tudi s posebnimi ugodnostmi.

• Dosledno upoštevanje delitve dela v Urgentnem centru. Takojšnja prisotnost družinskega zdravnika v EHP 24/7. Če to ni izvedljivo, ukinitev UC ter napotovanje po starem sistemu. Vzpostavitev delovanja dežurnih ambulant v celotni regiji 24/7.

• Obvestilo sosednjih bolnišnic o preusmerjanju pacientov, če bo to potrebno.

• Ureditev strokovnega vodenja oddelkov in same bolnišnice.

• Prerazporejanje kadra znotraj ustanove/sistema, kjer je to mogoče.

• Zahtevati jasno opredelitev MZ glede prihodnosti SB-SG.

Fotografija je simbolična, vir: SB SG